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第16章 奖励

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《关于深化国企改革的几点建议》引发出的事件,仍旧在继续发酵中,这份文件被青阳市提交到省里,得到了省政斧的肯定,并专门发文,令江州省各个市县推广学习。

与此同时,在市委市政斧的大力扶持下,农机厂内部热情高涨,在文件的指导下,进行了有针对姓的改革措施,除了有条不紊地组织生产外,还要接待来自各地市的调研人员。

周学明这阵子很忙,厂长牛立将他安排到改革试点小组里,做了职工代表,不论农机厂开会,还是些其他的接待工作,他总是要带着周学明,明眼人都知道,老周得到重用了。

晚上八点多钟,周学明回到家里,将衣服挂好,就去了周景的卧室,将一封厚厚的信封丢在书桌上,笑呵呵地道:“小景,这是给你的。”

“是什么?”周景有些好奇,打开信封望去,发现里面是一叠百元大钞,仔细清点,竟有五千元之多,这笔钱可不是一笔小数目,几乎相当于一个普通工人的全年工资。

周学明坐在沙发上,目光温润地注视着他,笑着解释道:“这笔钱,一部分是青阳晨报给出的稿费,另一部分是农机厂给你的奖励。”

周景微微一笑,把信封丢在旁边,轻声道:“还是有点多了。”

周学明摸着下巴,笑眯眯地道:“小景,还有件事情,牛厂长有个想法,想聘你当农机厂的顾问。”

周景悚然一惊,脱口而出道:“什么,让我去当顾问?”

“对,是想聘你做顾问。”周学明的表情也有些尴尬,咳嗽了几声,又笑着解释道:“其实,也不必做什么,就是抽空去农机厂转转,提些合理化建议,再给工人们进行培训。”

周景微微皱眉,有些哭笑不得地道:“老爸,我现在还是学生,如果这样做,以后传出去,会造成非常恶劣的影响!”

周学明点点头,皱眉道:“我和牛厂长已经讲了,不过,他说不怕,既然省里都采纳了你的方案,搞出这样的大动静,农机厂这样做,也就无可厚非了。”

周景却连连摆手,笑着道:“不行,绝对不行,老爸,你还是赶紧推掉吧!”

周学明有些无奈,犹豫着道:“小景,牛厂长再三叮嘱,一定要做通你的思想工作,就这样拒绝,怕是不大好吧?”

周景微微皱眉,虽然不肯同意,但也不愿让父亲为难,就想出一个折中的办法,轻声道:“那就这样,我不要顾问的名头,也不领工资,只出材料,至于培训工作,就交给别人去搞。”

周学明听了,略一沉吟,就点头道:“小景,这样处理很稳妥,我明儿就和牛厂长提下。”

次曰上午,刚刚上了一节数学课,周景就被喊到校长办公室,接了个电话,令人吃惊的是,电话居然是副市长王延年亲自打来的。

电话那端,王延年似乎是很着急,让他围绕深化国企改革的议题,写出一份高质量的讲话稿,明天下午,他会让秘书高源开车来取。

这个任务来的很突然,时间也很紧迫,让周景有些挠头,回到教室后,他便拉出提纲,埋头赶稿,数学老师两次经过他身边的时候,都没有察觉,这引起了老师的不满。

数学老师没有吭声,而是皱着眉头,返回讲台上,拿起一张卷子,在黑板上抄写出一道极为复杂的应用题,给出四个答案,转头道:“谁来解答这个问题?”

众多同学都盯着黑板,拿笔在本子上演算起来,一时间,教室里鸦雀无声,却没人举手回应。

数学老师敲了敲黑板,把目光投向后排,落在周景身上,面无表情地道:“周景,你来回答。”

周景愣了一下,半晌才回过神来,慢悠悠地站起来,盯着黑板扫了几眼,就轻声道:“老师,正确答案是b。”

数学老师有些吃惊,诧异地道:“你确定?”

周景点点头,沉吟道:“确定,至少有三种方法,可以推论出这个结论。”

“那好,你把这三种方法都写出来。”数学老师下了讲台,站到旁边,用满是疑惑的目光注视着他,班级里许多同学也都窃窃私语,包括一些数学尖子生,也对此持有怀疑态度。

周景无奈,只好来到前面,把黑板重新擦了一遍,随后摸起粉笔,娴熟地列着等式,进行运算,在众人的注视下,不到十分钟的时间,就写了满满一黑板,将三种解题过程列了出来。

其中,两种解题技巧,更是平时很少练习的,即巧妙又快捷,让下面的同学极为赞叹,数学老师也捏着下巴,看了半晌,才皱眉道:“还行,有点小聪明,难怪成绩提高的这样快。”

周景微微一笑,回到座位上,重新开始准备那份讲话稿,这次,数学老师不再把注意力放在他的身上,而是抑扬顿挫地讲起了例题。

回到家里,又忙了一个通宵,次曰上午,终于将稿子赶出来,提交上去,副市长王延年拿到稿子,看了一遍,就感到非常满意,决定立即采纳。

二十八号那天,正好是周六,在厂长牛立的邀请下,周景也去了农机厂,作为特别代表,参加了一次集中学习活动。

这次的活动,主要内容还是讨论国企改革方面的一些建议,以及执行过程中的强化措施等等,国企改革这股旋风最近在江州省愈演愈烈。

青阳市这边是发起者,自然不甘落后,市委定了调子,几个副市长分头行动,要在全市范围内开展一场声势浩大的学习活动。

王延年坐在主席台上,围绕着国企改革的议题,侃侃而谈,讲话稿虽然经过润色,但没有大的改动,基本上是依照原稿进行的,主要突出了四个方面:

一是引导企业突出主业,提升核心竞争力。

二是加强内部整合,提高集团管控能力,促进资源优化配置。

三是推动企业建立风险管理体系,促进企业稳健发展。

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