吼完，龙云感觉身心舒坦。两人面对笑着，矮胖军人叫龙云一起坐到花坛旁边对龙云开门见山的说道：“你从基层过来，带兵经验足，对现在战士也有充分的了解，我想听听你对目前我军目前特战分队的弊端以及你个人的意见。”。

龙云听罢，便不客气的滔滔不绝说了起来：“首长，那我就谈谈个人简介。我认为，我军小分队存在三大不足，第一大“软肋”：缺乏实战锻炼。

这点除去个别特殊部队不说，在我军七大军区以及各团级以上部队的特战侦查分队，都存在平时练的多，任务没的情况。各部队基本是拿着一套教材训练方案埋头苦练，甚至可以说是闭门造车，各自为阵。好点的部队研究了某些外国特战分队的作战经验，新编出一些训练方法，继续关上门造车，各练各的。上面来了首长视察调研，搞一个汇报演习，按照演习方案上的程序走一遍，按我的看法，就纯粹是演戏。长此以往，部队从下到上的演戏能力会越来越强，实战能力无从谈起，实战经验远远不如和平时期有任务的武警、特警，甚至警察。”

龙云说到这，旁边坐着的断臂首长听着不断点头：“那你谈谈这种情况该如何解决。”

“目前是和平时期，这种情况在很多国家部队都普遍存在，但是特战分队做为部队的剑刃，就需要经过实战的检验和经验积累。神枪手都是子弹喂出来的，铁血战士也是通过血与火的洗礼才成就的。我个人意见有三，第一：打破目前部队演习常规，当然，大部队大演习自然不在谈话范围之内，就依实际情况，团侦查分队一个星期可以进行一次演习，就以团队团的特战对抗为目的，师级侦查分队一月两次。军、军区级组织轮换对抗演习，由总部特种作战局组织，可考虑一月一次。不设导演组、不出方案，出几名裁定员即可，只设定场地，目标，任务。各演习部队情报、武器、后勤，保障，方案自定。这样的持续演习对抗，可大大提升特战分队的实战能力以及应变指挥。

第二：依各自驻地武警部队，警察。当有重大任务时，请求共同参与任务，以提高特战分队实战能力。

第三：军以上特战单位，可以请求参与周边军事盟国的军事任务。当然，这就需要伪装打着演习之类的幌子了。”

龙云说完这一席话，断臂首长一边不断的点头一边深思着。：“继续!”

“第二，作战胜率不高。这一点我们就结合外军的特战部队说。如m军海豹突击队在a国“红色行动”中阵亡11名海豹队员的战例，将海豹突击队的弱点暴露无遗：他们过于依赖严密的情报和任务规划，应变能力严重不足。

一提到特种兵，大多数人先会想到的是他们的神出鬼没、战无不胜。但事实却是，即使是海豹突击队这样有着充足实战经验的王牌劲旅，也只能说是胜败参半。因为，即使是面对格林纳达这样弱小的对手，海豹突击队竟也伤亡惨重，甚至还放弃任务落荒而逃。

究其原因在于：特种作战的成败关键，是作战行动的情报支持和任务规划，绝非仅是靠特种兵的一身绝技。这次海豹突击队击毙阿斯塔，取胜之道在于中央情报局的准确情报，联合特种作战司令部出色的任务规划，以及第160特种作战航空团独一无二的隐蔽投送能力。在如此强大的支援力量协助下，即使是换上另一支队伍，哪怕是一支武装保安，也许照样能够击毙阿斯塔。

而作为击毙阿斯塔的反例，在a国“红色行动”中阵亡11名海豹队员的战例，则将海豹突击队的弱点暴露无遗：他们过于依赖严密的情报和任务规划，应变能力严重不足。例如当海豹小组遭遇a国牧羊人后，竟然不知所措，而领队汤姆上尉还将牧羊人释放，可谓“妇人之仁”，结果造成海豹突击队历史上最惨重的伤亡。这也许是汤姆小组在执行潜伏任务时，没有考虑到遭遇当地人的应对预案。