既然有钱了，那就准备开始筹划干掉企鹅——在自己的哥哥面前，杜立鼎不必担心太多，他也直接吐露了自己的野心。虽然在搜虎和摆渡面前，杜立鼎信誓旦旦的保证自己不会对付他们，但是对于另外一个未来的巨头企鹅，杜立鼎早就想要和他们打上一场了。

在杜立鼎的规划之中，游戏产业意义从来都只是赚钱的。有了钱之后，他才可以去做更多的事情——就像他曾经和杨晓阳说过的一样，去占领互联网的入口。而在权衡利弊过后，杜立鼎也认为最适合自己去攻击的，不是摆渡也不是阿里，相比之下，他依然还是认为企鹅才是最佳的进攻对象。

这不是因为企鹅最弱——现在的企鹅虽然低调，可也算是一个大公司了。2000年底，企鹅的qq注册用户已经有上千万，同时在线用户则是有着数十万之多，在这个互联网用户才只有2000万的年代，一千万的注册用户，已经是个绝对的庞然大物了。

可是，杜立鼎还是选择了他们——因为在他的记忆里面，企鹅犯过很严重的错误，自己有机可乘。

企鹅确实已经是个用户很多的大公司了，只不过比较悲剧的是，虽然他们的规模很大，但是到现在为止企鹅和别的互联网公司差不多，还是一分钱不赚，没有什么像样的盈利渠道。大量的用户意味着巨额的服务器成本，没有盈利意味着他们一直都只能烧钱经营，而这样的经营模式在泡沫破裂后不可能持久——如何盈利，一样也是企鹅的重大难题。

而这也就是杜立鼎的机会。

在杜立鼎记忆之中，未来几年里，因为投资方对盈利的要求，企鹅曾经一度搞起来了收费运营这种没头脑的操作。他们的失误给了网一泡泡，UC等其他的IM软件发展的空间，让那些公司一度也发展的颇为不错。

因为调整足够及时，企鹅还是保住了自己的地位，但是在杜立鼎看来，那是因为他们的竞争对手实力不足，换上自己，未必不能找到机会做掉他们。

为了自己未来的发展，杜立鼎曾经分析过BAT三巨头。虽然现在企鹅看上去规模颇大，但是要说企业的管理能力，却反而是最弱的一个。

摆渡那边的李艳红自己能力不弱，他的副手徐永曾经在药品销售和电商行业辗转多年，也有一定的做事能力。而且他们背后靠着燕大，有大量的人才，最重要的在经营模式上可以照搬谷歌，避免走弯路的可能，这些优势使得他们基本上不会犯太多的错误。

相比之下，阿里倒是走过弯路，不说远的，就是最近他们才刚刚从沪上撤退，这就是一次规划失败。可是阿里的优势在于马总经验十足，这已经是他第三次创业了，面对危机处理能力很强，就算被逼入绝境也能想出办法来，招惹他们变数难以估量。

相比之下，企鹅的创业者们就弱了很多。这个公司的创始人马化龙技上确实不错，他创办企鹅的第一桶金就是靠着自己编程赚来的，但是在公司管理上他却没有什么经验。他创业时，父母朋友都不相信他能够管理好了公司——甚至连他自己都不信，为了找人一起分担风险，他甚至在创业的时候自己出技术，自己出大部分资金，却只占47.5%的股份，以免自己意气用事，做了错误的决定。

这是他第一次创业，不像阿里一样有经验；他抄袭的对象ICQ也没有办的很好，因此他也不像摆渡那样可以走前辈的路。他做事得完全自己来，以初次创业者的身份走一条没人走过的路——比起来那两个人，他的路无疑最艰险。

实际上，就他自己办的事情来看，他也确实犯过很多错误：差点50万卖掉了企鹅是一件，认为qq是loser才会使用的工具而认定企鹅没有未来也是一件——这样的例子一直延伸到06年还有，企鹅的错误比那两家多得多。

就能力来说，现在这个阶段BAT三家显然是企鹅最弱，这是杜立鼎找上他们的最重要理由。

当然，这里面还有一个原因，就是相比之下，企鹅不但管理层经验不足，而且人脉关系也最差。

BAT三家都是有着自己的人脉关系网络的，这一点不可否认。李艳红曾经是燕大的学生，而且在纽约娶了马冬梅之后，和纽约华人留学圈有着很深的关系；马总曾经创办中国黄页，以此进入了商务部，有了自己的人脉；相比之下，马化龙显然是最弱的一个：他的人脉其实就是他爹帮他联系上的港商的关系，更直白一点说，就是李超人一家。